2014年度广海局管理评审顺利实施

11月20日上午，本年度广海局管理评审会议如期在南岗基地办公楼二楼会议室召开，会议由最高管理者温宁局长主持，管理者代表杨胜雄总工，严兴华、张光学、李国胜副局长、张明、刘振湖、何高文副总以及局各相关处室、业务所、船舶大队、质量办负责人等参会。会议内容主要由专题报告、重点发言和自由发言和领导总结四部分组成，通过本次评审肯定了体系正常运行的成绩，明确了需要改进的环节，符合程序文件的规定，达到了预期的目的。
会议首先通过四个专题报告，对局本年度体系运行情况进行了全面总结：杨总做《质量管理体系运行情况报告》，从三级质量目标建立和三级质量监督的实施、日常监督和体系文件动态保持、质量方针和质量目标的评审和达成、顾客满意度调查、资源和环境的改善、内部审核等方面对体系运行情况进行全面总结，并就存在的问题提出了改进要求；生产调度处雷勇处长做《海上施工过程能力分析报告》，对全年海上施工过程的执行情况进行总结，并对海上施工过程能力进行了分析评价；地勘科技处郑涛副处长做《产品质量分析报告》和《顾客满意度调查报告》，对广海局年度A、B类产品的质量和顾客满意度调查结果进行了总结分析。
重点发言由郑副处长、雷处长和余平处长分别从科技管理、地质市场和装备管理等角度阐述一年来工作的成绩和发现的问题，并提出了相应的建议。随即，各部门负责人针对工作中发现的问题，尤其是需要协调解决的问题发言，反映了不少实际工作中的问题。李国胜副局长、杨总、张光学副局长和严兴华副局长等几位局领导就分管工作提出了今后工作的要求。温局长最后做总结讲话，肯定了局质量管理体系总体有效运行，发现的问题得到及时整改，提出的建议也采取了预防措施，文件做到了通俗易懂、简明适用、有效而高效，质量目标全面达成，过程控制有效，各环节严格把关，各级人员敢抓敢管，会干事能干事，成绩有目共睹；以往存在的一些问题今年有改善但仍需进一步改进，明年的工作要围绕这些问题提前做足准备；要求大家尽心尽责，抓好年底各项工作，为下阶段换证审核工作做好准备。
管理评审活动为质量管理体系必需的过程之一，是最高管理者为确定体系达到规定目标的适宜性、充分性和有效性而进行的系统的评价活动，同时评价改进的机会和变更的需要。根据局建立的管理评审程序要求，每年年底都以会议形式进行管理评审，作为评审的输入会前业务管理部门都及时编写专题报告、各相关部门编写部门运行情况报告对年度工作进行书面总结并对年度质量目标进行测量统计，多年来，管理评审会议也提供了总结工作、相互沟通和解决问题的平台，得到各级领导的重视，起到了应有的作用。

                                            （地勘科技处  王群）