广州海洋局纪委召开2025年度管理信息化工作监督推进会

　　为监督推动广州海洋局党委关于管理信息化年度工作部署，根据纪委年度工作要点，局纪委于4月28日召开2025年度管理信息化工作监督推进会，会议由纪委书记周鹏同志主持。 

　　会议听取了办公室、信息所关于管理信息化工作整体推进情况及存在问题的汇报，以及各部门关于通过管理信息化如何方便服务职工和防控廉政风险的情况汇报。会议对目前管理信息化工作推进情况予以充分肯定，指出管理信息化工作较去年有了长足的进步，OA系统有了显著的改善。会议强调，一是管理信息化工作要锚定“提质增效、防控风险”的总体目标，以提质增效为内核激发发展动能，以防控风险为底线筑牢安全屏障，推动系统建设向更高质量方向迈进。二是不断提高站位，强化政治责任。管理信息化是广州海洋局“六个一流”和治理能力现代化的具体体现，本次会议深入剖析管理信息化系统当前建设成效、现存问题，并围绕下一步推进路径展开讨论，形成针对性举措，为管理信息化系统规范化、科学化发展筑牢政治屏障。三是强化风险防控。局纪委将监督推进管理信息化建设列入年度监督工作重点，目的是通过管理信息化系统实现制度的固化、显化，依托技术手段构建廉政风险防控长效机制。四是坚持服务职工。要让全局干部职工共享技术革新红利，通过信息化手段优化办事流程、提升工作效率，让“数据多跑路”“职工少跑腿”，切实将信息化优势转化为工作便利。 

　　会议要求，一是加强工作协同。各责任部门严格按照会议布置的工作内容要求，结合部门工作实际积极主动落实，加强协同配合，以业务逻辑的制度要求为核心绘制标准化流程图，创新采用动态预警弹窗等多元形式，强化关键节点风险防控。二是强化责任担当。严格审核把关保密要求，推动业务流程“放权上线”及资料电子化入库，做到“应上尽上”，加大事务公开力度，从源头杜绝信息造假，保障信息真实性；逐步完善动态反馈评价系统，探索在审批完结环节嵌入“一事一评”功能，通过实时收集职工评价反馈精准校准工作方向，在关键业务节点嵌入智能风险提示模块，以数字化监管筑牢纪律防线。三是坚持实事求是。加强对部门特定需求的主动对接，纳入全局整体信息系统规划，在落实“过紧日子”要求的前提下，精准配置资源，确保业务高效运转。四是严肃考核问效。牵头部门统筹做好进度把控与沟通解释，对工作进度滞后的部门及时上报局党委和纪委；纪检部门协同发力，确保管理信息化系统按质、按时、按量落地见效。 

　　广州海洋局纪委委员，办公室、信息所、项目处、科技处、财务处、装备处、基建处、人教处、党委办（群团处）、纪审处、调度处、船运中心、安保处、成果转化中心、三亚所、南沙后勤处、广州后勤处等部门负责人参会。